Esta es la única manera de que la Bundesliga prevalezca en el futuro frente a la competencia de Inglaterra, España e Italia, dijo al ‘Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung’ (FAS). «Le DFB est sous le choc et le DFL n’a toujours pas de nouveau plan après l’échec de l’accord avec les investisseurs. Après la pause estivale, des suggestions sont nécessaires de toute urgence quant à l’origine de la croissance en el futuro.»

Un plan para vender parte de los derechos mediáticos de la DFL por 2.000 millones de euros a un inversor financiero fracasó en mayo debido a la resistencia de algunos clubes. Kaenzig se había pronunciado a favor del acuerdo. «Creo que mucha gente ni siquiera se dio cuenta de lo que habían hecho con él», dijo el funcionario de la FAS de Bochum. «En lugar de un inversionista, la DFL obtiene el capital que necesita a través de mayores contribuciones del club». Cimentaría el equilibrio de poder en la liga. Para las próximas negociaciones sobre el futuro marketing de la televisión, Kaenzig llama a la voluntad de innovar. Las charlas de medio tiempo con los entrenadores y la transmisión de discursos de vestuario ya no deberían ser tabú. «No venderíamos fútbol con eso, como siempre dicen», dijo Kaenzig. «Simplemente nos abriríamos a una audiencia más joven que no sabe cuán simples eran las cosas en los años 80». También se necesita un nuevo enfoque común para comercializar la Bundesliga en el extranjero. La liga podría promocionarse a sí misma como la «liga políticamente correcta o más duradera del mundo», como «lo opuesto a las ligas de riqueza soberana» o como una «liga deportiva de base con entradas baratas y estadios llenos», dijo Kaenzig. «La DFL podría anotar con todo esto. Pero hasta ahora no lo han hecho y todavía no hay una cultura de hablar de eso».

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